最近一则时政消息引起闭式冷却塔小编我的关注：特朗普成被告了。一个国家的最高元首成了一个公司的被告，这样的事也许只会发生在民主国家。由此可见，在这些国家中不管是权威的“专家”，富裕的“土豪”还是至高无上的“领导”都被法律这个“笼子”所约束。而法律又是被绝大多数公民所认可的一种强制性的“游戏规则”。

                 (图片来源于网络）

 无规矩，不成方圆。治理一个国家，法律是一种强有力的保证，管理一个公司，制度就是一种强有力的保证。

 反观我国企业的制度建设，大致分为两极。一曰“国企”，二曰“私企”（个体户和小作坊暂时忽略）。不论是国企还是私企基本都有制度，只是制度的完善程度不同，制定一套管理制度不是什么难事，有实力的公司可以自己制定，自己没有实力也可以聘请外部的管理公司进行现场调研后，制定一套适合企业的制度。总而言之，做个“笼子”并不是太难，难的是如何把“权力”关进笼子里。

 不管是哪种类型的企业，出大问题时基本都和权力有关（没有权力的人能干嘛呢？），一是：滥用权力。美国白宫的安保人员就滥用了权力，没收了CNN记者的白宫通行证（这也是CNN上诉的主要原因）。公司中滥用权力的领导也不乏其人，任人唯亲、拉帮结伙，利用自己的权力损公肥私，利用自己的地位和影响力发布有利于自己的言论和信息等等。二是：不使用权力。公司的许多岗位是有监察性质的，比如，品质检验，人事部门的纪律监察，财务部门对于仓库物资的盘点检查。这些岗位就是对滥用权力的一种监督与纠正。这种力量的强大可以使这个“笼子”更加牢固。这些岗位的职员，如果不客观公正的使用自己的权力，那么这个“笼子”就开始破裂了。三是：大众的觉悟。拥有权力的职员毕竟是公司的一小部分员工，正真的力量来源于大众的参与和监督。群众的眼睛是雪亮的，只有群众参与了制度的运行，并坚持对违反制度的职员进行有效的管理，那么这样的制度才是深得人心的，才能被不停的运行下去。如果有权力的职员没有做好和两条，这第三条可就是亡羊补牢的最后一招了，也是制度管理的最后一根救命稻草了。

闭式冷却塔的小伙伴们不知你们对这事有其他什么看法，一起来聊一聊吧。