年初，方舟流体闭式冷却塔陆续组织了生产主要负责人和优秀老员工进行了委外培训，培训为时三天，主要学习5S和改善相关知识。

5S的目标就是实现可视化，这样就能快速发现异常及问题，并予以及时解决，从而提高工作效率和质量，能够如期向客户提交高品质的产品。而改善的目标是减少生产中的各种浪费，从而降低生产成本，实现利润化。受培训的小谢说：“这三天实行的是封闭式培训，每天是从早八点到晚八点，除了理论知识的培训，还会对学员进行随机分组，分配到闭式冷却塔车间实践，从实践中发现问题并提出改善对策，这样所学的知识就立马能得到应用，效果显著。而且三天培训后还有理论的考试，考试不通过的学员将不予颁发修了证书。所以学员就能感觉到压力，在学习的过程中也就不敢开小差。”生产杜主任也说：“这次的培训很有意义，自己也学到了很多知识，对工作帮助非常大。希望以后公司能多组织这样的活动，在提高自身素质的同时也能为公司创造更大效益。”

培训归来的同事们都是自信心满满，并积极的将所学知识运用到工作中。先是对闭式冷却塔车间进行了整理整顿，然后定位管理。这不，各物品的放置处都有了明确标识，以图为证。

如果您对以上产品感兴趣或者有疑问，请点击联系我们网页右侧的在线客服，或致电：0510-88552288，方舟流体——闭式冷却塔制造商！